季欣麟：不要掠奪，要創造

jaka · #1 2009-02-14, 08:48 AM

季欣麟

　　香港經世媒體集團副社長

　　華爾街經過金融風暴的洗禮，卻有很多創意商業點子冒出來。

　　一家叫做“救助”（baiout.com）的網站，在華爾街街頭進行活動，只要你是沒有收入的游民，就可以排隊領取100美金，借此打開網站名氣，得到更多的網上捐款。

　　一家美國連鎖速食餐廳則提供免費的早餐，有豐富的漢堡、煎蛋，一周來，餐廳大排長龍，媒體也大肆報道，省下了上百萬美金的廣告營銷費用。一家中國台灣的書店，則是提供免費的研磨咖啡和舒適的書桌，讓顧客無限暢飲，業績也提升了兩成。

　　風暴創造出更多大破大立的“藍海”機遇。

　　過去十多年從事新聞工作的歷程里，我不斷在思考精益求精的專業工作，還有很多時間，花在競爭對手的分析，如何超越已有的競爭者，得到市場的領先地位。我們從小就被教育這樣的競爭性思維模式，“超越別人，才會成功”，我們總認為，成為市場第一名，是戰勝了很多對手，所以才得到血淚的冠冕。人們總相信，“一將功成萬骨枯”。卻不曾想過，成功者可能是採取了跟失敗者不同的創造性思路，堅持到底。

　　企業融資之路，也是這樣。為何某些企業順利地得到了融資，有些企業跌打滾爬多年，卻得不到風投一秒鐘的青睞？我們是否把太多的精力，花在趨同的競爭，而鮮少反省，自己的企業，踏踏實實地做了多少創新？

　　一家網絡上推廣注冊網址的GDI公司，把注冊網址的費用，變成月費10美金，結合傳銷制度，結果會員暴增，成為美國成長最快速企業500大Inc.500，第37名。他們看准未來10年，全球會有5億個網址。

　　視頻網站，是另一個神奇創新的行業。2007年底《時代》雜志把年度風雲人物，給了你（You），就是頒獎給YouTube視頻網站的創新思維。雜志當中是個電腦框出的鏡面，每個人翻閱雜志時，就會在雜志上看到你（You）。

　　這也暗示了，你可能那天透過YouTube視頻網站，就成為世界性的風雲人物。每個人都可成為一個媒體。

　　4年前創立的視頻網站YouTube，2005年11月拿到紅杉資本的350萬美金後，不到一年，就被Google以16億5000萬美金收購，創下網站最快被高價收購的紀錄。簡單創造性思維，和風投資金的結合，宣告了新“藍海”時代來臨。這家企業，短時間創造了3400萬人的視頻社群，全世界的網友，都可在這個平台上，自由上傳、分享、討論影片。現在有數億部影片在網上可供搜尋，每分鐘則有十小時的影片上傳到YouTube。

　　 YouTube讓成立20年的福特模特經紀公司，起死回生；全球知名電影頻道HBO也特別開闢時段，來放送YouTube的熱門影片；美國大選中，YouTube和有線電視網C-SPAN合作，把選民發表意見的視頻影片，給候選人來回答，造成巨大反響；未來，或許每個人透過YouTube，都可成為BBC、ABC的主播或主持人，營造媒體王國。

　　YouTube與合作伙伴的成功，不是來自競爭思維，而是來自源源不絕的創造性思維。

　　這網站3個創辦人陳士駿、賀利、卡林姆不滿30歲，成立第一年，因為南亞海嘯普吉島的獨家視頻，吸引到130多萬人上站觀看，成為熱門站點。但是他們卻拒絕廣告商捧來白花花的銀子，不讓廣告商在影片里插播廣告。

　　“我只專注在使用者要什麼，不是看競爭者在做什麼。”創辦人之一來自台灣的陳士駿說。台灣《商業周刊》報道，縱使Google與Yahoo急起直追，仍不敵網絡族群對YouTube的忠誠。一年過後，擁有一萬名員工的Google，所能創造的收視人口，卻是只有六十人團隊的YouTube的五分之一。兩位創辦人陳士駿和賀利，在1年8個月的時間內，從負債變身為擁有十數億人民幣的富豪。

　　華特斯在1910年寫的成功學巨著《失落的致富經典》里為創造性思維，畫龍點睛：“你並不需要奪走任何人的任何東西；你並不需要在交易時斤斤計較；你並不需要欺騙別人或占人便宜…你要成為創造者，而不是競爭者，你一定會得到想要的一切。”

來源:http://financenews.sina.com/sinacn/0...181023938.html