為何台灣企業都有走回頭路的傾向？

[哈啦]

最近有一則新聞，一家靠網路拍賣起家的OB嚴選衣服，在網路上賺了錢之後，拓展的計劃竟然是要到海外開實體店？
老板說「近年公司在網路行銷費用愈來愈高，以OB嚴選投入的同一個網路平台廣告費用來看，現在要支出的費用比3年前貴了3倍，故實體購物將成網路購物的下一步發展重心。」
而名之曰「虛實結合」？就好像靠著汽車賺了錢之後回頭再去找馬拉車，稱為車馬結合？ 當然我十分理解他的計算，因為網路平台廣告費占的成本太高了。為什麼呢？因為八成又是「請上網搜尋XX嚴選」之類的，一面先去「某廣告平台」花一大筆錢買關鍵字，然後又要再去其他媒體花更多錢打廣告，叫大家去搜尋這個關鍵字。這樣哪能不貴？其實都不貴，唯有無知最貴。

看看阿里巴巴的馬雲最近在接受外媒訪問時說「如果你想再增加一萬個新的客戶，你就必須要再增加如倉儲店面等這樣那樣的支出，而我只需要增加兩台伺服器就好了。」“If you want to have 10,000 new customers, you have to build a new warehouse, this and that. For me, two servers.”