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曼谷:亞洲創意新首都
【中時電子報獨家披露-數位雙週封面故事】
曼谷 亞洲創意新首都 擁有亞洲最貴的旅館、最賺錢的音樂工業,最迷人的設計產業,連全世界拍電影, 現也都要找泰國!從亞洲金融風暴中站起,由設計、音樂、行銷到時尚,曼谷正 吸引全世界的目光,為什麼泰國在這波「東西交會」的全球化洪流中,能異軍突 起? 鄭凱維【更多精彩內容,詳見本期數位時代】 捲動美國中央情報局(CIA)的「國情諮詢」網頁,「泰國」的經濟表現並不會 太搶眼──面積五一•四萬平方公里,人口六千五百四十四萬,每人平均所得八 千一百美元。 但環顧生活週遭,泰國生活美學產業,卻正快速襲捲全球,不管是倫敦、巴黎、 東京或台北。 二○○四年,全球最受注意的家具設計師巫東(Udom Udomsrianan),來自曼谷, 他以藤條編織的小巧椅子,既傳統又現代,大受歐美顧客歡迎,在紐約蘇荷區家具 店的售價是一百八十一美元一張。 二○○二年,全球發行量最大的旅行雜誌美國《Conde Nast Traveller》舉辦一年 一度「最佳旅館」調查,位於泰國普吉島的阿曼普禮(Amanpuri)度假旅館,被全 世界八十三萬投票者選為「亞洲第一名」,而這已不是第一次由泰國奪冠,位於曼 谷湄南河邊的文華東方酒店(Mandarin Oriental),在之前就已掄元多次。以「 聽海」著名的阿曼普禮,一晚濱海Villa住宿的房價,是由一千三百二十五美金起 跳,約是台北遠東飯店房價的八倍。 一九九八年,中東阿拉伯聯合大公國籌辦王室婚禮,耗資千萬美元,並創下籌辦活 動「開國際標」的先例,歐、美廣告公關巨人紛紛大軍壓境,結果居然是由來自 泰國、名不見經傳的行銷公司「指標媒介」(Index event agency)拔得頭籌。 「曼谷,正踩在全世界最流行的邊界上,」台灣「品東西」家具總經理鄧學中指 出。在去年創辦「品東西」之前,鄧學中經營「生活工場」家飾連鎖店,就已大 量採用曼谷年輕設計師的設計作品,將店面打造出一種特有的現代輕鬆、慵懶人 文的風格,「泰國自然環境豐富,人有感性,」鄧學中分析:「如果讓他們碰觸 到歐、美城市人生活,立刻就可以創作出東、西並濟的摩登設計,全世界少有人 比得上。」 數字能說話,近年曼谷在創意產業的爆發潛力,確實不可小覷。若將生活美學產業 粗分為「娛樂」、「設計」兩大類目,在娛樂產業上,二○○四年泰國的流行音樂 整體產值突破一百二十億元泰銖(約近九十三億台幣),年成長幅度超過一五% 以上,連「國片」電影也有三成以上市占率,在時尚與設計產業領域,二○○四年 ,由電信大亨出身的總理塔克辛(Thaksin Shinawatra)帶頭,啟動「時尚曼谷」 計劃,一舉把泰國設計產業的出口總值拉過三千億泰銖(約二三二○億台幣), 時尚紡織產品出口的金額更突破一千三百億泰銖(約一○一○億台幣),年成長率 高達二○%。 台灣的股市以「電子股」知名全球,有趣的是,在曼谷的股票市場中恰有一個欄目 ,就叫「美學娛樂類股」,當台灣來的訪客問道:泰國設計新勢力最大的力量如何而 來?「指標媒介」的執行長克霖凱(Kreingkrai Kanjanapokin)靦腆回答:「泰國人 懂得如何生活,我們可讓生活變美(Tai people know how to live,we can make it beautiful!) ,」 他分析:在過去「工業獨大」的二十世紀,泰國人對生活體驗的敏感、不知天高地厚 的樂天性格,使他們無法掌握「精打細算」的製造業經濟;但到了「風格競爭」的 二十一世紀,泰國人這樣的民族性,恰巧對應上了全世界工業社會「嚮往輕鬆生活」 的需求,由泰國的音樂到曼谷的椅子,無一不大受歡迎,這樣的際遇,類似於義大利 的家俱、時裝和電影工業,於上個世紀七○年代接軌上西歐和美國的製造業一般, 是時間的偶然,卻也是歷史的必然。 從歷史上來看,泰國人或許不是天生愛好和平,但幸運的是,第二次大戰因英、法 勢力的周旋,讓泰國因緣際會成為亞洲唯一未受戰火摧殘的國家,也因如此,儘管 泰國過往經濟平平,更在亞洲金融風暴中受盡創傷,但泰國人卻能平和地看待生活 週遭的一切。獲選泰國二○○四年最佳設計大賞的年輕設計師阿努亞克(Anurak Suchat)就解釋:泰國人懂得如何多元地創造生活樂趣,即使杯水車薪,「他們一樣 是吃的痛快,玩的盡興」,這種對生活的本能式體會,無異是「泰式美學」想像力 和創造力的最佳基礎。 走訪曼谷最著名的跳蚤市集「恰都恰」(Chatuchak),在亂烘烘的攤位間,亮眼的生活 設計產品隨處可見,但你千萬別以為泰國的生活設計產業,都是這種漫不經心的小生 意,事實上曼谷的娛樂工業已是亞洲最強悍的角色,也是全球市場裡唯一可和好萊塢 與五大唱片集團角力的高手。 二○○四年,全球唱片銷售量同步下滑萎縮,各地唱片業者與網路軟體公司大興訴訟 之際,泰國最大的娛樂集團歌萊美〈GMM Grammy〉,卻悄悄的寫下營收七十億泰銖 (約五十三億台幣)、唱片銷售量超過一千萬張、獲利年成長率超過三成的輝煌紀錄。 比起土洋公司相加、營業額僅有四十四億台幣、總銷售張數更不到二百萬張的全體 台灣同業,歌萊美幾乎算是難以匹敵的巨人。站在曼谷市中心四十三層總部大樓 窗口,華僑總裁黃民輝手指天際:「下一步,我們的目標是整個亞洲,」他笑著說: 「各地唱片公司都學美國,唯有我們,知道怎麼經營在地文化市場。」 同樣讓台灣難堪的對比窘境,也出現在電影工業上,自一九九七年亞洲金融風暴之後 ,泰國電影創業家和政府聯手,要以文化喚回人民與市場的自信和認同,一連串高水 準、精準市場定位的製作(從〈幽魂娜娜〉、〈人妖打排球〉乃至於〈拳霸〉),不 僅內銷叫座(二○○三年泰國賣座冠軍〈哈利玻特第三集〉票房四千萬美元,但泰國 本土片冠軍「靈異照片」(The shutter )也有三千萬美元),更可出口,帶動「國 片」電影產值大幅成長,去年泰國國片產量高達六十部,在亞洲直追日本,年票房 超過十五億泰銖,市場佔有率與好萊塢拉成三與七之比,而對照台灣近五年國產片 票房市佔率,沒有一年超過二%的低水準門檻。 內需與外銷市場的雙重提昇,讓泰國文化產業發展露出曙光,但曼谷電影工業的企圖 還不只於此,相較於韓國電影外銷以日本為大宗,泰國顯然更加具「國際觀」,繼在 〈海灘〉(由李奧納多•狄卡皮歐主演,於泰國小島拍攝)一片與好萊塢打下合作基 礎後,泰國「肯達那電影中心」 (Kntana movie town)更於二○○四年重金禮聘電影 〈魔戒〉製作人歐斯朋打造影城,援引〈魔戒〉在紐西蘭成功的模式,利用泰國天然 景緻與環境開辦一座世界級片廠,並為國際片商提供技術支援,連帶架構起泰國影藝 工業的基礎,要讓曼谷成為新的亞洲數位內容中心。 這個策略大為奏效,目前在泰國開拍的外國影片超過二十部,每年赴泰國拍攝影視節 目的外國團隊,幾乎都超過四百個,不少擔任電影後期製作的日本、韓國、歐美影音 工作者,都移居泰國,連台灣錄音工程業界的第一把交椅沈勝德,都決定揮別台北, 在曼谷成立工作室。 接受泰國政府的委託,曼谷最大的活動行銷公司「指標媒介」在二○○四年成功的向 全世界宣告「時尚曼谷」的到來,不單單只是在曼谷,「指標媒介」更將曼谷的美學 延伸向香港、可倫玻、以及杜拜等地複製再現,並對有同樣條件的香港形成嚴重威脅 ,二○○四年日本權威設計雜誌《AXIS》選出的「亞洲十大設計新秀」中,泰國設計 師即包辦其中四名,與日籍設計師不相上下,並列第一。 去年剛獲得曼谷藝術大學選出「全國十大最佳設計師」的阿努亞克,儘管擁有兩個 品牌事業,作品也已外銷至全球,但他的企圖不只於此,但他希望能帶著泰國當地 年輕的設計師,繼續不斷在全球各地設立更多新的品牌,在國際村中打造一個全然 屬於曼谷美學的品牌社群。 若說泰式美學的蔓延,單單只是因為泰國的美麗環境與樂觀天性,當然失之簡約,在 台灣,跨國唱片公司與好萊塢電影的強勢,網路分享、下載、盜錄的蔓延,總被當成 文化產業潰不成軍的理由,但與台灣淵源頗深的歌萊美總裁黃民輝直接指出:這些「 外患」,在泰國市場無一不存在,泰國從不曾獲得五大唱片與好萊塢電影的最惠國待 遇,「本土文化工業要成長,靠的是對文化的敏感,以及獨創的商業策略,」他指出。 以唱片公司的經營為例,黃民輝就自始就沒像台灣同業一樣,採取「向美國取經」 的「工作室」分工作法,反而選擇由發掘新人、簽約經紀、發行、媒體、行銷到版 權管理一手統包的企業策略,這使歌萊美能放手企劃、管理旗下的內容版權;當有 了媒體,公司便很容易捧紅歌手,一旦掌握通路、KTV和演唱會,則使音樂周邊營 收滾滾而來,即使遭遇網路下載的難題時也能化危機為轉機──它更先一步開發出 好用軟體,提供更方便下載的付費服務。相較於台灣小公司單打獨鬥、暴露在無邊 的高風險下,「我們則是集合音樂、電影、媒體與網路三位一體的王國,」黃民輝 笑著指出。 不同於曼谷街頭的紛雜與隨意,曼谷在美學產業上絕對是專業要求,全心投入,旅 居曼谷八年,目前擔任台北「品東西」家飾駐曼谷採購窗口的台灣設計師葉裕清就 指出:泰國的音樂、影像製品水平不但已追上台灣,甚至有凌駕之勢,「泰國文化 工作者尊重自己的專業,同時也被他們的環境所尊重,所以他們更加呵護自己的環 境和專業。」 每一位觀光客到達泰國離島渡假時,都會獲得當地居民奔放的微笑,並送上一只花 環,「Sawadee-krap(英文have fun之意)!」他們說。以「代工製造」知名世界 的台灣,如何能從曼谷的起飛中學到啟示,而不只是到此一遊,決定著我們下一刻 的幸福──台灣要走上國際品牌舞台,先得找回我們失落已久的生活感動,換句話 說,任何的轉型,都先應該取經曼谷! |